某中小型物流企业管理信息系统分析与设计报告,某一企业物流系统规划与设计分析

怎么设计物流信息系统

1、首先说明一下物流信息系统开发的方法，目前常用的系统开发方法有：生命周期法、原型方法、面向对象方法、CASE方法等。这几种方法是比较常用的每种都有不同的优缺点，因为开发方法不同，其开发过程有所差异，但所涉及的内容基本相同。

2、·物流装备是保证物流系统开动的条件，包括仓库货架、进出库设备、加工设备、运输设备、装卸机械等。· 物流工具 是物流系统运行的物质条件，包括包装工具、维修保养工具、办公设备等。·信息技术及网络 是掌握和传递物流信息的手段，根据所需信息水平不同，包括通讯设备及线路、传真设备，计算机及网络设备等。

3、物流系统和其他系统一样，是一个既相互联系又相互影响的整体。物流的七个子系统：仓储，配送，运输，包装装卸，流通加工，搬运，物流信息共同组成了物流系统。他们之间存在着二律背反的现象，就是此消彼长的意思。这个时候必然想到的就是服务水平和物流费用的问题。

4、物流系统与其他社会经济子系统不但存在相互融合、相互促进的关系，而且它们之间也存在相互制约、相互矛盾的关系。因此，在对物流系统进行规划设计时，必须把各种影响因素考虑进来，达成整个社会经济系统的整体最优。其次，物流系统本身又由若干的子系统（如运输系统、存储系统、信息系统等）构成。

物流信息系统分析与设计的章节目录

第六章至第九章分别介绍了途途的业务信息系统，如仓储、运输、配送和供应链管理信息系统，以及销售时点信息系统、电子订货系统和呼叫中心与客户关系管理系统，强化了业务流程的信息化程度。最后，第十章总结了途途物流信息系统的开发、分析、设计和实施管理过程，以及相关标准的介绍和规划。

本课程的学习重点包括物流系统规划与设计的相关概念、特征和模式、物流系统战略规划、物流系统节点规划设计、物流系统线路规划设计、物流系统网络规划设计、物流系统的分析与仿真、物流系统决策方法、物流系统规划设计的综合评价等内容。

按照章节编排，内容如下：第一章物流信息系统概述，第二章现代物流信息系统技术基础，第三章物流信息系统开发方法和系统规划，第四章物流信息系统分析，第五章物流信息系统的设计，第六章物流信息系统的实施，第七章物流信息系统维护与管理，第八章物流决策支持系统，第九章典型物流信息系统设计及案例。

第三方物流 物流信息技术 配送与配送中心 国际物流挑战与机遇 物流成本分析与控制 物流系统与工程设计 物流服务与市场营销策略 供应链管理的理论与实践 1 物流设施与设备的选择与管理 以上内容仅是目录概览，详细阐述将涵盖在书中的各个章节中。

物流系统设计与分析图书信息

1、物流系统设计与分析图书详细信息如下：这本书由清华大学出版社和北京交通大学出版社联合出版，首次发行于2010年5月1日，作为21世纪经济学类管理学类专业主干课程系列教材之一。采用简体中文版，适合广大读者阅读。书籍共有353页，标准开本16开，方便携带和翻阅。

2、第八章、第九章主要对物流系统典型设施仓库与物流中心的规划过程进行了系统介绍，以帮助理解物流设施布置规划；第十章对物流信息系统的规划分析方法和总体设计的任务及网络系统规划设计进行了介绍；第十一章基于物流系统的规划建设一般是以项目形式出现，简要地介绍了物流项目的类型及其可行性研究。

3、重点在物流信息系统的分析与设计以及物流应用系统等方面进行探讨，突出实践但又体现一定的理论价值。《物流信息系统》可作为高等院校物流管理与物流工程及其他相关专业的教材使用，也可供从事物流管理、电子商务、信息等专业工作的有关人员参考。

4、根据考生的需要，教务老师搜集整理了浙江自考07044物流系统分析与设计课程考试大纲的相关信息，以供考生查看。课程代码：07044课程名称：物流系统分析与设计本大纲指定教材为：《物流系统分析》，程永生编著，清华大学出版社，2015年第2版。

5、本书从系统视角出发，深入探讨物流系统各组成部分之间的内在联系，致力于运用定量分析手段进行科学规划。它分为七个部分，详尽阐述了物流系统规划的基础理论，包括社会物流系统的宏观设计、企业物流网络的构建策略、物流节点的选址原则，以及物流配送中心内部设施布局规划和设备选型与空间设计等关键环节。

物流战略规划物流战略规划与设计

1、总结来说，物流战略规划与设计是企业在全球竞争中立足和成长的关键，它涉及系统的整体布局、顾客服务的优化以及内部管理的创新和整合。通过科学的战略规划，企业可以提升物流效率，实现战略目标，从而在市场中获得竞争优势。

2、技术方法的运用/ 物流系统设计采用静态、动态和综合分析，通过构建运输网络、物流节点和信息网络，设立绩效评价指标，旨在平衡服务水平和成本，从而实现企业的物流供应链战略目标。这不仅涵盖了物流网点的布局，更是对各个环节优化组合的深度设计。

3、【答案】：（1）企业物流规划的层次结构 物流规划是有层次的，物流规划涉及三个方面：战略层面、职能层面和作业层面。

4、管理系统规划设计具体包括：1．物流系统战略目标规划设计。主要根据所服务的对象、顾客的性质与地理位置等，对所提供的物流服务进行规划与设计。在规划设计前，常采用网上调研、图书资料调研与现场调研等方法，收集物流系统的内部条件、外部条件及潜在客户信息，调查物流服务的供需状况、物流行业的发展状况等。

5、明确战略导向： 首先，企业需要从战略高度出发，设定明确的规划目标，这可能包括提升供应链响应速度、降低运营成本或增强客户服务体验。这一步的决策将为后续工作提供方向和重点。 数据驱动决策： 收集并分析详尽的物流数据，包括运输需求、库存水平、设施分布等，这是规划的基础。

6、从而提升整体的业务绩效和市场响应能力。因此，物流战略规划不仅是对企业现有资源的优化配置，更是对企业未来发展的蓝图设计，是企业在竞争激烈的市场环境中保持竞争优势的重要工具。通过制定并执行有效的物流战略，企业能够确保其业务活动与整体战略目标紧密相连，从而实现持续、健康的发展。